泰安市金水龙金属容器有限公司

撬装加油站为什么安全性那么高移动撬装式加油站厂家，这是现在很多人疑惑的地方移动撬装式加油站，泰安金水龙为您答疑解惑，希望能给您带来一些帮助。

1、双壁储罐结构，内罐装填有符合国家标准的阻隔防爆金属材料，一旦遇到意外事故，如明火、静电、雷击等，不会发生意外，可避免意外的发生；同时还设置有自动报警控制系统，及时发现异常工况，进行应急处理。

2、阻隔防爆橇装加油装置通过了中国特种设备检测研究院检测合格山东撬装式加油站，检测项目包括带火加油；油罐口点火；油罐钻孔和补焊；用0号柴油燃烧油罐一小时等试验。

以上就是橇装加油站防爆安全的重要措施，希望以上的介绍能帮您解答一些疑惑。我公司将遵循中国钢制常压容器制造标准焊接，生产品质优良、安全可靠、价格合理的金属容器。我们将以的质量和完善的售后服务赢得您的信任。新的世纪，金水龙公司以雄厚的经济技术实力，优良的产品品质，追求客户满意服务的经营理念，铸造中国金属容器新形象泰安撬装式加油站。

撬装加油装置的应用

目前国内成品油市场竞争日趋激烈，以中石油、中石化为主的竞争各方极尽所能，无论是从增加网点，策划营销手段，还是从提高服务质量等方面，都在为扩大销量、抢夺市场份额大做文章。撬装加油装置作为一种新型加油设施，以其独特的优势，在成品油营销市场的竞争中发挥着重要的作用。

(一)撬装加油装置在开发机构客户方面的应用。撬装加油装置占地面积小、移动方便，非常适合在公交、厂矿、码头、施工场所以及交通运输企业之类的拥有一定数量车辆的机构用户中使用，可以直接安装在日常通行的车道旁边空地或停车场的停车位上，极大地方便这类企业车辆的用油，减少大量的空驶公里，降低企业成本。因此成品油营销企业可以利用撬装加油装置作为一种工具，开发大批的机构客户，从而扩大市场份额。当然对于不同类型的客户，可以采用不同的运营模式：

1、对于集团大客户，如公交系统、环卫系统、邮政等大型企业，这类客户大部分是国有企业，其油品的需求量大且每日消费量较为稳定，供油网点较为分散，且有自己固定的停车场站，同时还比较重视油品供应的安全性。因此，撬装加油装置就比较适合，而且这类客户往往需要提供多个装置才能满足供油需要。对这类客户可采用共同合作成立公司的运营模式，也可引入第三方来合作运营，来达到抢占市场的目的。

2、对于中小型机构用户，如运输公司、物流中心、矿山及大型 品的销量，施工工地等用油客户，其油品需求量较大，大多以柴油为主，而且对油品价格也比较关注。对这类客户，成品油营销企业可以将撬装加油装置作为普通加油站功能与服务的延伸，与客户签订合作协议，以双方都满意的合作方式建立长期稳定的供需关系，使企业的市场份额增加，销售量上，从而促进经济效益的提高。

    阻隔防爆橇装式加油装置的设计及生产

   3.1 阻隔防爆橇装式加油装置的设计执行《阻隔防爆橇装式加油（气）装置技术要求》（AQ3002－2005）。

   3.2 阻隔防爆橇装式加油装置的生产制造单位应具备合法的经营资格，提供营业执照、税务登记、组织机构代码等证明；。

   3.3 阻隔防爆橇装式加油装置的生产制造单位应具备专业的生产能力和生产许可，提供国家质监部门颁发的相应生产许可证明。

   3.4 阻隔防爆橇装式加油装置的生产制造单位应提交质量、环境及职业健康管理体系认证证明；

一是谨慎考虑政策风险。一方面，企业要加强研究，积极协调、组织或者参与相应职能部门的研讨会，专题会议，为职能部门建言献策，实现撬装加油站开发、经营管理有法可依，避免被行政主管部门实施处罚。另一方面在撬装加油站还存在诸多政策风险的前提下，开发工作要更加的谨慎，应当考虑到一旦政府不接受该事物，企业的投资将造成严重损失的风险。因此，企业在签署涉及购买设备合同以及撬装加油站合作协议时，应当将政府行政行为致使合同不能履行作为合同解除的条件，以免企业陷入不必要的被动。

二是在合同签署上要注意调查研究。首先对合同主体进行切实调查，撬装加油站的投资首要考虑的是成本问题，什么样的销量才能满足企业的经营成本，什么样的销售价格才能满足于企业的基本要求，合同相对人能不能有效的履行合同，不能履行合同时能否承担相应的违约责任？等等均是考察的对象，不能一味的为了开发而开发。

三是合同签署要合法规范。如上分析撬装加油站必须由有成品油零售资质的企业进行经营，那么成品油销售企业就不能签署没有资质的合同相对方来经营撬装油站为内容的合作协议，否则可能导致合同无效；又如由中间人提供服务促成合同成立的情况下，企业不能采用给回扣的方式进行操作，而应当签署居间合同或者服务合同；再如，在与合作方合作时，合作方要求通过撬装加油站给第三者加油，通过价格差赚取盈利时，应当考虑到国家对成品油的限价，在合同中依法予以必要的限制。

四是明确责任，加强对撬装加油站的管理。金水龙认为在目前的情况下，无论签署什么性质的撬装加油站合作协议，经营管理的主要责任甚至是全部责任都在成品油销售企业，石油企业应当像管理普通油站一样严格管理撬装加油站，不能放任由合作方任意经营，否则会带来不必要的法律风险。

五是进一步规范开发手段，研究制定标准合同文本。 一方面企业有必要对目前的开发方式进行归纳，研究和讨论。另一方面也有必要针对目前具有代表性的开发方式，研究合同文本，去粗取精，根据不同的开发方式制定具有指导意义的标准合同文本，使开发的过程变的更加顺利、合理。