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2018-06-03 00:00:34
撬装加油站管理制度
1. 站长是撬装加油站安全生产责任人,对撬装加油站的安全运营、防火、治安、保卫 等工作负责;
2. 认真贯彻落实国家安全生产的方针、政策,严格执行国家、省、市等有关安全生产法律 法规和标准,把安全运营纳入企业长远规划,建立并不断完善符合撬装加油站安全运营的安全管理机构;
3. 建立健全撬装加油站的岗位安全责任制,建立和不断完善安全生产规章制度和操作规程;
4. 保证安全投入满足安全运营的需要;
5. 负责对撬装加油站全体从业人员的安全教育和技能培训;
6. 督促、检查本站的安全运营工作移动撬装式加油站哪家好,及时消除隐患;
7. 组织制定并实施本单位的事故应急预案;
8. 及时、如实报告安全事故;
9. 定期召开安全例会移动撬装式加油站,及时了解并掌握撬装加油站的安全工作情况;及时解决并上报新问 题;
10. 负责本撬装站的安全标准达标工作。
一是谨慎考虑政策风险。一方面,企业要加强研究,积极协调、组织或者参与相应职能部门的研讨会,专题会议,为职能部门建言献策,实现撬装加油站开发、经营管理有法可依,避免被行政主管部门实施处罚。另一方面在撬装加油站还存在诸多政策风险的前提下,开发工作要更加的谨慎山东撬装式加油站,应当考虑到一旦政府不接受该事物,企业的投资将造成严重损失的风险。因此,企业在签署涉及购买设备合同以及撬装加油站合作协议时,应当将政府行政行为致使合同不能履行作为合同解除的条件,以免企业陷入不必要的被动。
二是在合同签署上要注意调查研究。首先对合同主体进行切实调查泰安撬装式加油站,撬装加油站的投资首要考虑的是成本问题,什么样的销量才能满足企业的经营成本,什么样的销售价格才能满足于企业的基本要求,合同相对人能不能有效的履行合同,不能履行合同时能否承担相应的违约责任?等等均是考察的对象,不能一味的为了开发而开发。
三是合同签署要合法规范。如上分析撬装加油站必须由有成品油零售资质的企业进行经营,那么成品油销售企业就不能签署没有资质的合同相对方来经营撬装油站为内容的合作协议,否则可能导致合同无效;又如由中间人提供服务促成合同成立的情况下,企业不能采用给回扣的方式进行操作,而应当签署居间合同或者服务合同;再如,在与合作方合作时,合作方要求通过撬装加油站给第三者加油,通过价格差赚取盈利时,应当考虑到国家对成品油的限价,在合同中依法予以必要的限制。
四是明确责任,加强对撬装加油站的管理。金水龙认为在目前的情况下,无论签署什么性质的撬装加油站合作协议,经营管理的主要责任甚至是全部责任都在成品油销售企业,石油企业应当像管理普通油站一样严格管理撬装加油站,不能放任由合作方任意经营,否则会带来不必要的法律风险。
五是进一步规范开发手段,研究制定标准合同文本。 一方面企业有必要对目前的开发方式进行归纳,研究和讨论。另一方面也有必要针对目前具有代表性的开发方式,研究合同文本,去粗取精,根据不同的开发方式制定具有指导意义的标准合同文本,使开发的过程变的更加顺利、合理。
撬装加油站主要特点
1、节能减排设有油气回收系统,抑制、减少油品的挥发,节能并减少对环境的污染。
2、环保达标设有漏油监控系统,一旦发生油、气泄漏,及时报警处理,避免对周围环境的污染。
3、消除静电及时消除注油、卸油过程中的静电积聚,避免火花产生,大大提高安全性。
4、配置灵活 根据用户需要配置不同规格的防爆储罐、盛装多种规格的油品,灵活配置不同功能的加油机。
5、造型多样产品外型可按用户要求进行个性化设计,满足客户需求。
6、安装方便 整体运输、吊装,一次就位,建站时间短,节约时间。
7、经济性好建站成本低,占地面积小,根据需要随时搬迁,移动便利,投资保值率高。
8、清洗方便罐内能随时密闭清洗、排污,便于维修,安全简便。
9、便民实用,适用于公交站点、港口、码头、机场、大型施工场地、企业内部加油站点等。